腾讯竞争力与移动互联网战略(SCR-19. 2010.09.08)
 
(517 KB) (429 KB)  

《摘要》

 

腾讯Tencent)是中国创立最早、最成功的互联网之一。近年腾讯采取一系列步骤扩大自己的版,其未来动向引人目。回顾腾讯程,和大多联网,他凭借着在国内的先行优势,迅速建立起了大的用。然而,腾讯及早的搭上了信增值业务东风,凭借大的用群合作移动运营商,一方面实现其他即通信服商的差化,另一方面通过运营商的渠道铺开了收渠道实现盈利。而最上市理了公司组织结构,依托QQ垄断地位的即通信航空母展出互联网信增网络广告三个业务群,收快速定增实现了由新生公司向成熟公司的质变

然,腾讯的迅速大离不其自身的软实力。对研发工作的持投入和需求的精准把握是腾讯软实力的基。同腾讯也根据自己的品体系和用户结构特点,展出一套特的营销和渠道略。

 

《目

 

摘要

1. 前言

2. 腾讯

3. 腾讯软实

4. 腾讯的移联网战

5.

 
99  腾讯竞争力与移动互联网战略(SCR-19. 2010.09.08) 2010.09.08 46
98  中国高速铁路的经济效应(SCR-18. 2010.09.01) 2010.09.02 422
97  中国的碳交易市场(SCR-17. 2010.08.18) 2010.08.18 409
96  中国的能源危机与替代能源开发(SCR-16. 2010.08.10) 2010.08.10 348
95  解码山寨电子产品(SCR-15. 2010.07.27) 2010.07.27 645
94  苹果的战略与启示(SCR-14, 2010.07.13) 2010.07.13 815
93  国际板对外资企业的影响(SCR-13, 2010.05.24) 2010.05.24 1315
92  下半年宏观政策展望(SCR-12, 2010.05.21) 2010.05.21 732
91  中国手机制造商的3G战略(SCR-11, 2010. 04. 26) 2010.04.26 1167
90  中国ERP企业的发展战略(SCR-10, 2010.04.16) 2010.04.16 750
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10